为进一步规范学院采购招投标及国有资产管理工作，压实学院各岗位人员职责，排查化解管理风险，全面提升学院精细化、规范化管理水平，6月25日，我院在102报告厅召开教职工集中专题培训会，全体教职工参会。本次会议聚焦采购招投标、国有资产管理制度解读与问题复盘，开展系统性专题学习培训。
培训会上，冯骥副院长结合学校最新规章制度与学院工作实际，解读了校级制度文件，开展精准化、全覆盖的制度专题培训。重点围绕《重庆师范大学采购与招投标管理办法(修订)》《重庆师范大学分散采购管理办法(试行)》《关于进一步规范分散采购的通知》以及《重庆师范大学采购限额标准》四项采购招投标相关制度，清晰把握采购流程、限额标准、操作规范、责任边界等核心内容，明确各类采购、招投标工作的合规要求与执行细则。
本次培训坚持问题导向，复盘了近三年学院的历次审计中所涉的分散采购及资产管理工作开展情况，重点针对性梳理剖析了2025年处级领导干部经济责任审计报告中指出的采购领域突出问题、薄弱环节及典型隐患。通过以案释规、以例明责的方式，深入剖析问题产生的根源，厘清日常工作中容易出现的流程不规范、资料不齐全、审批不严谨等常见问题，引导全体教职工深刻认识规范采购工作的重要性、严肃性和紧迫性，切实强化全员采购制度执行意识、合规履职意识。
在国有资产管理专题学习环节，分管领导详细解读《重庆师范大学国有资产管理办法》，聚焦学院固定资产购置、登记、使用、保管、处置等全流程管理要求，明确各岗位在国有资产管理中的具体职责，着重强调资产日常台账更新、动态监管、规范处置、定期核查等关键工作，着力破解国有资产重购置、轻管理、弱监管的问题，进一步夯实全院教职工国有资产日常管理责任，推动资产管理工作标准化、常态化开展。
院长冉瑞生对进一步深化学院的资产盘点工作进行详细部署，并结合工作现状、存在问题及长远发展需求，对全院资产管理工作提出明确要求。一是提高政治站位，深化思想认识。全体教职工要充分认清采购、资产管理工作重要性，摒弃松懈思想，主动吃透、学透各项规章制度，将合规管理理念贯穿工作全过程。二是坚持问题导向，从严整改落实。针对本次复盘梳理的审计问题、日常管理短板，各岗位要逐项对标自查，建立台账、明确时限、压实责任，坚决杜绝同类问题重复发生。三是健全长效机制，提升管理质效。持续完善学院采购、资产管理配套细则，优化工作流程、规范操作标准，强化各环节闭环管理，以制度化、规范化管理助推学院提升办学治院水平。
随后，党委书记王军针对采购及国有资产管理领域廉政风险进行重要提醒。他指出，采购招投标、国有资产管理是高校廉政风险的重点防控领域，全体教职工要树立廉政纪律意识，严守财经纪律、采购纪律和资产管理纪律。在物资采购、项目招投标、资产处置、台账管理等关键环节，严格按制度流程办事、按权限履职用权，主动规避流程漏洞、权力风险，筑牢全员廉政自律防线，营造风清气正、规范有序的办学管理氛围。
本次专题培训紧扣学院日常管理核心工作，聚焦采购招投标、国有资产管理两大风险重点领域，以制度培训学习有效补齐了教职工制度和业务实操的认知短板，为学院后续规范化管理统一了思想认识，倒逼全体教职工严格依规履职、规范办事，全面提升学院行政后勤、资产管理、采购运维等各项工作的规范化、精细化、科学化水平。
下一步，学院将以本次专题培训为契机，常态化开展制度学习、问题自查、流程优化工作，持续巩固培训成效，把制度规范融入日常工作、落到具体环节，以严谨规范的管理体系护航学院各项教育教学、行政保障工作高质量有序开展。
